Alessia Brioschi è ingegnere Gestionale laureata presso il Politecnico di Milano nel 2002, con una tesi sul Rischio di Credito e Credit Derivatives. Nel 2003 entra nel mondo della Sanità Pubblica, prima come consulente per lo sviluppo di Cruscotti Direzionali, Balanced Scorecard e Datawarehouse (2003-2004) poi come Dirigente Ingegnere, lavorando per diverse strutture sanitarie pubbliche lombarde. Nella sua carriera ha modo di applicare e sviluppare le proprie conoscenze e ampliare i propri interessi in diversi settori dell’organizzazione sanitaria: – presso l’Azienda Sanitaria Locale (2005-2011), si è occupata di sviluppo della gestione dei flussi sanitari aziendali, implementazione del datawarehouse, ampliamento e standardizzazione dell’utilizzo dei dati per la valutazione organizzativa e contrattualizzazione della rete di offerta provinciale e di supporto ai controlli di appropriatezza e amministrativi; principale interesse la realizzazione delle prime elaborazioni di informazioni sulla salute utilizzando trasversalmente i flussi di dati (banca dati assistiti cronici) e l’analisi statistica ed epidemiologica dei dati in contesti di collaborazione multidisciplinare e multi territoriale; – presso l’Azienda Ospedaliera (2011-2015), si è occupata di sviluppo del controllo di gestione, implementazione dei sistemi di monitoraggio aziendale e collaborazione nei tavoli aziendali di gestione operativa (sale operatorie, programmazione attività ambulatoriale), oltre che presiedere la gestione dei flussi di rendicontazione dell’attività sanitaria; principale interesse l’analisi dei costi ABC ed il recupero delle inefficienze nel processo di rendicontazione delle attività; – presso l’Azienda Socio Sanitaria Territoriale (2016 ad oggi), integra le attività di controllo di gestione con il percorso di valutazione e formazione del personale; in tale periodo sviluppa il controllo di gestione adattandolo alle necessità della nuova struttura aziendale; in parallelo ha modo di sperimentare per un semestre la responsabilità della Ragioneria e diventa Direttore del Dipartimento Amministrativo (2017), il coordinamento del percorso aziendale di certificabilità delle procedure organizzativo-contabili e del bilancio (2017-2019) oltre ad approfondire le conoscenze in tema di Sistema Gestione Qualità divenendo auditor interno; principale interesse lo sviluppo del sistema di monitoraggio delle attività territoriali, la gestione dei percorsi di miglioramento organizzativo legati agli indicatori di esito, l’innovazione organizzativa e i percorsi di miglioramento continuo applicando i principi del Lean Management, nella logistica del paziente come nelle attività amministrative. Il suo motto: Engineering isn’t about perfect solutions, it’s about doing the best you can with limited resources